摘要:21世紀是汽車汽車時代,無論是車輛的數量還是車輛的種類都非常多,市場上的汽車產品琳瑯滿目,讓人眼花繚亂。隨著社會的發展,車輛成為了人們最重要的代步工具。在企業中,車輛更是必備的工具,為企業的各種商業活動提供支持。本文系統的闡述了新形勢下企業展開安全管理工作的必要性及重要性,從人、車輛兩個角度具體的分析影響企業車輛安全的要素,從而為企業在新形勢下做好企業安全管理工作提出針對性的建議。

1、前言

企業的生產經營需要涉及到很多的管理工作,總的來說可以概括為質量管理,進程管理,安全管理三個方面。如此就可以看出安全管理工作對企業的重要性。每個方面又涵蓋了非常多的具體項目,例如安全管理中的企業車輛安全管理工作在新形勢下越來越重要。本文將會針對企業車輛的安全管理展開分析論述。

2、新形勢下企業展開企業車輛安全管理工作的必要性及重要性

著眼于人們的代步工具,二十一世紀在這一領域展現出來的新形勢是車輛已經成為了人們生活中必不可少的代步工具。無論是企業還是個人,出行的第一選擇是乘坐車輛,安全不必擔心沒有恰當的代步工具,人們出行可以選擇公交車,大巴等公共性車輛,也可以選擇駕駛私家車出行。在大城市,車水馬龍是形容道路景觀的最佳詞匯。

對于企業來說,車輛是必備的生產運輸工具,為企業的各種商業活動提供支持。例如企業領導的對外聯絡、洽談工作的車輛,這種商務車輛往往是較高層次的,在一定程度上代表了企業形象;還有一些車輛用于企業產品的運輸,一般會設置專門負責運輸工作的崗位。因此,車輛是企業的基本設備,加強對企業車輛安全的管理與企業的經濟效益息息相關,一旦車輛安全出現問題,不僅僅會造成企業經濟的損失,還對員工的人身安全造成威脅,后續的麻煩接踵而來,影響企業的形象。因此,企業展開對企業車輛的安全管理是非常必要,非常重要的。

3、從人、車輛兩個角度分析影響企業車輛安全的要素

人是車輛駕駛的直接操控者,因此,人是影響車輛安全最關鍵的要素,發生的所有交通事故中,大部分事故發生的原因都是關于人的要素。因此,分析企業車輛安全。

1、前言

企業的生產經營需要涉及到很多的管理工作,總的來說可以概括為質量管理,進程管理,安全管理三個方面。如此就可以看出安全管理工作對企業的重要性。每個方面又涵蓋了非常多的具體項目,例如安全管理中的企業車輛安全管理工作在新形勢下越來越重要。本文將會針對企業車輛的安全管理展開分析論述。

2、新形勢下企業展開企業車輛安全管理工作的必要性及重要性

著眼于人們的代步工具,二十一世紀在這一領域展現出來的新形勢是車輛已經成為了人們生活中必不可少的代步工具。無論是企業還是個人,出行的第一選擇是乘坐車輛,安全不必擔心沒有恰當的代步工具,人們出行可以選擇公交車,大巴等公共性車輛,也可以選擇駕駛私家車出行。在大城市,車水馬龍是形容道路景觀的最佳詞匯。

對于企業來說,車輛是必備的生產運輸工具,為企業的各種商業活動提供支持。例如企業領導的對外聯絡、洽談工作的車輛,這種商務車輛往往是較高層次的,在一定程度上代表了企業形象;還有一些車輛用于企業產品的運輸,一般會設置專門負責運輸工作的崗位。因此,車輛是企業的基本設備,加強對企業車輛安全的管理與企業的經濟效益息息相關,一旦車輛安全出現問題,不僅僅會造成企業經濟的損失,還對員工的人身安全造成威脅,后續的麻煩接踵而來,影響企業的形象。因此,企業展開對企業車輛的安全管理是非常必要,非常重要的。

3、從人、車輛兩個角度分析影響企業車輛安全的要素

人是車輛駕駛的直接操控者,因此,人是影響車輛安全最關鍵的要素,發生的所有交通事故中,大部分事故發生的原因都是關于人的要素。因此,分析企業車輛安全需要從人這一角度去著手。

3.1駕駛人員的技術

駕駛人員必須要具備專業的駕駛技術,假如駕駛人員技術不到位,在車輛駕駛的過程中,很容易出現駕駛失誤的情況,造成交通事故,目前世界上眾多國家都要求駕駛人員要持證上崗。駕駛人員的技術欠缺,很容易出現操作失誤的情況,并且在面對緊急交通狀況的時候也不能及時的反應,造成安全事故。

3.2駕駛員的身體素質與道路安全意識與道德觀念

一個駕駛員不僅僅要具備熟練的駕駛技能,還要具有良好的身體素質,尤其在企業中駕駛員的工作強度較大,駕駛員需要有良好的身體素質。此外,駕駛人員還應該具有道路安全意識,遵守道路交通準則,具有高度的交通安全責任感。

3.3車輛

影響車輛安全的最重要一個方面是人。但是不可忽略的是,車輛自身也是影響車輛安全另外一個方面,可以說是除人之外的第二要素。假若車輛質量不過關,在行駛的過程中國突然發生故障,會對車輛安全造成嚴重的威脅,在我國發生的交通事故中,因為車輛的原因而發生的交通事故占了所有交通事故總和的百分之十。

4、新形勢下對企業開展車輛安全管理工作的建議

通過上面的分析,我們知道人與車輛是影響車輛安全的最關鍵的兩方面要素。因此,在新形勢下企業開展車輛安全管理工作必須要從這兩方面著手,筆者據此提出以下幾點建議:

一、企業在招聘企業車輛駕駛人員的時候,一定要做好上崗考核的工作,聘用的駕駛人員一定要具有相關的上崗證件,擁有熟練的駕駛技巧,明確員工聘用的招聘標準,根據企業的具體情況選擇相關的駕駛人員。

二、適時對企業員工展開車輛安全培訓,增強企業駕駛人員的安全意識,培訓的內容可以涉及技能培訓,緊急狀況的應急技巧,相關的法律法規、交通事故案例講解等等,主要的目的是提升員工駕駛技巧與安全意識。

三、建立獎懲機制,對于因為違規駕駛而造成公司財產的損失或者造成交通事故的企業員工要及時的處罰,假若只是輕微的安全事故,可以給予企業駕駛人員警告處理,而對于造成嚴重事故的駕駛人員,要解聘并要求其賠償損失。對于那些長時間表現良好的企業駕駛人員,可以給予必要的獎勵。

四、在平時要對車輛進行適當的維修保養,定期檢查車輛,其實的排除車輛的安全隱患。對于年久失修的車輛要進行報廢處理。

5、結語

在當前的新形勢之下,車輛對于企業所起的作用越來越重要,企業的生產經營活動都需要車輛的支持。企業的車輛有時候代表了一個企業的形象,在更多的時候,企業的車輛還要承擔企業產品的運輸,是與外界溝通的橋梁。因此,企業加強對車輛安全的管理是新形勢下的要求,對于企業安全意義重大。