摘 要：介紹了測井系統特種車輛的類型及存在的缺陷，進而從建立健全各項安全制度，做好危險識別和風險評價等方面，對特種車輛的安全管理進行探討。

特種車輛是油田作業中不可缺少的配套設備，特種車輛安全管理的效果會直接影響井下作業的效率，甚至井下作業的安全。因此，加強對特種車輛的安全管理，才能確保油田測井作業安全平穩運行。

1、測井系統特種車輛類型及缺陷

（1）測井儀器車，易造成人員觸電事故；

（2）測井絞車，易發生車輛移位，造成設備損壞、人員傷害；

（3）測井井架車，超長、超重；

（4）火工器材運輸車，易造成器材丟失；

（5）放射源運輸車，易發生放射源泄漏，造成嚴重社會影響。

2、建立并落實各項安全制度

2.1 建立以“三檢制”為核心的安全巡回檢查制度

“三檢制”是指出車前、行駛中及回場后的檢查。主要由特種車輛駕駛員來完成出車前的檢查， 即準備出車之前對車輛進行的巡回檢查，以及時發現車輛的隱患并排除，保證車輛處于完好狀態；行駛中的檢查，是指車輛在井下行駛30～60 km后進行的停車巡回檢查，以發現車輛在行駛途中出現的隱患并及時排除，保證行車安全；回場后的檢查，是指車輛歸隊后對車輛進行的巡回檢查，可以發現車輛運行后的隱患并及時排除，為下次出車奠定基礎?；鶎榆囮犨€要做好節前檢查、換季檢查、專項檢查等。

2.2 建立日常維護制度

俗話說“人勤地不懶”，特種車輛這種設備，要想讓它安全平穩地運行，就要求司機依據特種車輛維護保養指南，認真維護保養車輛，尤其是臺上部分，必須按照維護保養間隔時間定期維護保養，使車輛的技術性能達到標準要求，確保特種車輛的完好，這樣車輛在施工作業中才能安全、平穩運行。維護保養主要以調整、潤滑、緊固、清潔為主，主要由特種車輛駕駛員來完成?；鶎榆囮牭脑O備管理人員要做好強制性保養：即一級維護、二級維護、車輛大修等，絕不能存有拼設備、保生產的短期行為心理。

2.3 建立安全例會制度

主要是周安全例會和月度司機安全例會。每周組織特種車駕駛員學習安全生產法律法規、交通安全知識等，總結評比上周交通安全，安排本周工作，讓司機交流駕駛經驗和處理突發事件經驗；每月組織司機學習安全規程，搞好“當年事故今日反思”活動。目的是提高特種車駕駛員安全素質和技術素質，為交通安全保駕護航。

2.4 安全檢查制度

即每月兩次的安全檢查。主要由車隊HSE領導小組來完成，根據生產實際情況，車管干部和各班班長，使用安全檢查表，每月對每臺車進行兩次安全檢查。安全檢查的重點是共同的、反復出現的隱患，以及隱患較多的車輛。對查出的隱患一定做好記錄，并要跟蹤整改，對當前不能整改的，要協同該車駕駛員制定出切實可行的防范措施。

3、做好危害識別和風險評價工作

從“人”“機”“環”“管”四個方面做好特種車輛管理的危害識別工作，要求車管干部和特種車輛駕駛員全員參與，認真分析危害的根源和狀態，提出切實可行的防范措施，并認真落實。

3.1 特種車輛駕駛員

基層領導要組織特種車輛駕駛員進行危害識別，以表格形式從四個方面進行辨識，即技術素質、安全素質、心理素質、身體素質。1）技術素質。技術素質是核心要素，特種車輛一般超長、超寬、超高，因此要求特種車輛駕駛員技術素質過硬。2）安全素質。只有始終繃緊安全這根弦，才能認真落實“三檢制”以及各項安全制度，才能積極參與危害識別，搞好危害識別。3）心理素質。特種車輛經常跑的是井排路及井場，路況差、環境惡劣，因此，要求駕駛員心理素質好；4）身體素質。由于特種車輛在行駛及臺上作業時有勞動強度大、環境惡劣、連續工作時間長等特點，要求特種車輛駕駛員要有強健的體魄。

3.2 特種車輛

基層領導要協同特種車輛駕駛員，根據不同的車型編制相應的安全檢查評價表，安全檢查表是一種能夠直觀、簡捷、定性的評估、診斷和查明特種車輛隱患，進行全面系統事故分析的分析方法。表中一般以制動、傳動、轉向、燈光信號、臺上等幾部分為重要檢查項目；根據技術標準及要求對所列項目進行檢查分析，判斷產生偏差時，可能產生后果的可能性和嚴重性，根據風險可能性判定準則及風險嚴重性判定準則確定風險度等級；對檢查分析出的危險、隱患進行歸納、分類，確定可能發生的部位、條件及可能產生的后果，按風險度大小進行排序，制定相應的消減控制措施。讓車管干部和特種車輛駕駛員清楚車輛隱患所在，消減控制隱患，確保車輛安全運行。

3.3 車輛行駛的環境因素

基層領導要協同特種車駕駛員熟悉村莊、學校、集市、交叉路口、彎道、井場等特殊環境，針對在正常天氣、雨雪天氣、霧天時可能出現的情況，包括在不同季節，如麥收、秋收，暑假、寒假、春節等特殊時間段可能出現的情況，以及在一天中的不同時間可能出現的情況，制定出相應的安全防范措施，讓駕駛員明白，在每次所行駛道路的不同情況下該如何提前預防，確保交通安全。

3.4 各項制度的建立和落實

車管干部協同特種車輛駕駛員利用表格形式，列出現有的管理制度條目，分析現有的制度是否符合當前的安全管理要求，對應的制度落實情況，修訂安全管理制度，對落實不到位的找出原因，提出解決問題的辦法。