石油企業中的車輛安全管理問題及對策研究
【摘要】車輛的安全管理是車輛在運營過程中保障運偷安全的關鍵,因此,加強車輛安全管理顯得尤為重要。本文對車輛的安全管理中存在的問題進行了深入分析,并提出加強車輛安全管理的應對措施。
1、引言
車輛的安全管理是車輛在運營過程中保障運輸安全的關鍵,需要建立健全的管理制度,完善企業安全管理辦法。避免只收費而不進行維護的現象發生,加強車輛的日常維護保養以及綜合性能的檢測工作,以保證車輛具有良好的技術性能。加強車輛的安全管理,保證道路的運輸安全。
2、車輛安全管理中存在的問題分析
2.1缺乏管理意識
隨著社會主義市場經濟建設的不斷發展,市場經濟的變化也起伏多變,各個單位企業的領導只注重經濟核算,往往將工作重點放在如何賺更多的錢上,因此實行劃塊管理的管理方式,將經濟核算單位劃小,采用自負盈虧制度,實施項目費用承包等,缺乏對車輛的安全管理意識。對車輛的管理采用分散管理的辦法,雖然比較符合工作中的實際狀況,且在一定層面上能夠調動基層生產單位的積極性,但是作為特種交通工具,一旦使用權和管理權發生變化,同時車管人員沒能及時到位,導致汽車在安全管理方面出現管理空檔,容易引發交通事故。
2.2注重短期效益,忽略車輛運行狀況
一方面單位企業的基層管理人員通常較忙,在人員配備方面,由于多一人則需要多發放一份工資,因此往往以能少則少為原則,常常忽略落實專門的車輛安全管理人員,從而忽略了車輛在運行過程中出現的實際管理問題,導致車輛長期不檢查,出現問題不能及時進行維修等問題的出現。另一方面,由于大多車輛運行人員認為,車輛是單位配的,不是自己的私有財產,因此常常產生只管用,不管修的錯誤想法,導致車輛在出現問題時仍然在運行使用的現象。
2.3安全管理工作不能落實
企業常常忽略上級關于加強汽車運輸車輛安全管理的要求,安全管理需求得不到落實,一些企業往往簡單的應付一下。即使有些單位配備了管理人員,制定了相應的安全管理制度,但只辦理了證照以及審驗手續,或者發放一些簡單的學習資料,根本沒有采取相應的措施將安全管理意識普及到單位和司機個人。導致大部分企業單位的車輛安全管理只是紙上談兵,沒有人去落實管理要求,也沒有人履行管理制度。
2.4車輛掛靠
車輛出現掛靠問題包括車輛掛靠審驗問題以及非在崗司機證照的審驗問題。由于單位職工子女個人或者其他個體購買車輛,掛靠在本單位,在車輛審驗時,車輛執照掛靠在單位戶頭內,但是單位不能掌握這一類的車輛在外部的運行狀況,如果在外出現突發事故,單位卻還要承擔相應的連帶責任。
3、車輛安全管理對策
3.1建立健全的安全管理制度
建立健全的安全管理制度是有效進行安全管理的前提條件,是加強車輛安全管理的有效措施,需受到企業領導的高度重視。明確安全管理職責,包括單位采用何種管理方式,車輛如何分配使用,以及單位配置專門人員進行車輛實施管理等。于此同時還應嚴格落實司機的安全學習和安全教育工作,并嚴格把握車輛的年度保險以及行車監控等各個環節的信息反饋。要統一安排車輛的安全管理,切實保證各項規章制度的貫徹落實。對于車況的檢測以及司機行車規范的監督方面要重點加強,對于要到較遠施工地點的行車車輛,需安排車輛管理人員定期到現場進行車輛檢查,檢查結果需記錄下來,以便把握工作重點。
3.2加強車輛的維護保養
首先,加強車輛的日常檢測。監督司機在車輛出車前、行駛中以及收車后對車輛進行相應的技術狀況檢查,對每一環節,每一項內容均需檢查到位,以避免由于車輛技術性能的不完善而影響行車安全。另一方面還能夠提高司機對車輛技術性能的掌握,并及時掌握車輛的技術狀況信息。
其次,加強車輛的維護保養。一方面通過宣傳教育等方式,使司機認識到車輛維護保養的重要性,掌握車輛技術狀況的基本知識,自覺對車輛進行維護保養另一方面,確保維護保養工作的落實,選擇資歷較深的車輛維修企業,對車輛的檢查、潤滑、清潔、緊固以及調整等日常保養工作落實,以便及時發現和消除車輛存在的故障和隱患,保證車輛安全運行。
第三,加強車輛關鍵部位的檢查。車輛關鍵部位包括制動系統、傳動系統、油路系統、電路系統以及車輛輪胎等部位,這些部位一旦發生損壞則直接造成交通事故的發生,因此需定期進行監測檢查,發現車輛老化部位及時得到解決。
除此以外還要加強車輛的換季保養。由于車輛在不同季節,不同部位會發生不同的故障,車輛需根據季節變化進行環節維護保養。如夏季應由于雨水較多,車輛容易造成車輛爆胎以及制動性能變差等現象,因此需加強潤滑油及輪胎的保養冬季由于天氣干燥寒冷,應加強車輛的防凍液、機油以及暖風系統的檢查,保證良好的技術性能。
3.3加強安全教育以及安全培訓
加強企業單位的安全教育及安全培訓,提高司機隊伍的綜合素質,從根本上搞好車輛安全管理。單位車輛是否能夠安全運行,與每個司機是否有充足的責任心有密切關系,因此各企業的司機隊伍需要具備較好的綜合素質,且擁有吃苦耐勞的敬業精神。提高司機的安全意識首先要加強司機個人素質的培養其次各用車單位要盡可能的為司機創造良好的工作環境,各用車單位可以訂閱相關報刊以及雜志,以提高司機的自學能力第三,加強司機駕駛技術的培訓,提高司機駕駛技能,盡量避免由于駕駛操作失誤造成的車輛損失。
3.4清理單位掛靠車輛
關于與各單位相關的掛靠車輛及掛靠司機問題,單位安全管理部門需進行清理。由于各單位的管理辦法不同,在實際運行中有一定的困難,因此要解決掛靠車輛問題,首先要征得單位領導的同意,同單位領導講清其利害關系,加強領導清理掛靠車輛的決心其二,需要建立靈活的管理辦法,保證掛靠車輛及掛靠司機無后顧之憂第三,要積極與當地交管部門進行協商,盡量將部分掛靠司機與單位進行分開管理,將工作責任分開落實,以便在發生交通事故時能夠得到妥善解決。
4、結論
車輛的安全管理是一個較為復雜的工程,需要不斷探索和創新,不能簡單的重復,使得車輛安全管理過于形式化。因此,企業安全管理人員要認真研究新形勢下車輛安全管理工作的新方法、新手段,將管理理論和管理實踐相結合,進一步提高車輛安全管理水平,避免不必要的事故的發生。