摘要:最近幾年，各個(gè)城市的醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，而業(yè)務(wù)量的直線攀升使醫(yī)院車(chē)輛的任務(wù)更加繁重，也成為醫(yī)院后勤保障工作中的重要部分。本文首先對(duì)醫(yī)院后勤保障工作中車(chē)輛安全管理的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，并且根據(jù)存在的問(wèn)題提出幾點(diǎn)對(duì)策，以此保證醫(yī)院后勤保障工作的順利進(jìn)行。

    引言

    醫(yī)院車(chē)輛安全管理工作要從車(chē)輛情況、駕駛員著手，對(duì)車(chē)輛管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全意識(shí)的培養(yǎng)，以及安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)力度，同時(shí)保證在車(chē)輛安全管理中以人性化管理為主，保證醫(yī)院后勤保障工作的開(kāi)展，更好的為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)。

    1.醫(yī)院后勤保障工作中車(chē)輛安全管理的問(wèn)題

    1.1駕駛員安全意識(shí)不足

    駕駛?cè)藛T由于學(xué)歷較低而導(dǎo)致素質(zhì)參差不齊，而駕駛水平和技術(shù)也不是很高，同時(shí)對(duì)車(chē)輛正常周期內(nèi)的保養(yǎng)及維修不夠認(rèn)真，責(zé)任心也不足，駕駛員對(duì)醫(yī)院車(chē)輛的情況不了解，遇到突發(fā)事件時(shí)效率低下，導(dǎo)致安全隱患很高。

    1.2車(chē)輛安全隱患較高

    目前醫(yī)院的發(fā)展迅速，因此車(chē)輛數(shù)量也越來(lái)越多，所以導(dǎo)致安全問(wèn)題管理困難，也存在著很多安全隱患。尤其是很多車(chē)輛年久失修，不僅廢油，維修費(fèi)用也很高，導(dǎo)致這部分的車(chē)輛存在很高的安全隱患，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)安全事故。

    1.3車(chē)輛安全管理方法陳舊落后

    醫(yī)院對(duì)于車(chē)輛安全管理問(wèn)題方面雖然一直做出很多努力，但是想要符合社會(huì)發(fā)展形勢(shì)還是有一定差距，醫(yī)院后勤工作中負(fù)責(zé)車(chē)輛安全管理的工作人員，需要弓!進(jìn)先進(jìn)化的管理方式，使車(chē)輛(安全管理能夠跟上時(shí)代步伐和發(fā)展速度，不斷提高車(chē)輛安全管理質(zhì)量及效率。

   2.加強(qiáng)車(chē)輛安全管理做好醫(yī)院后勤保障的對(duì)策

   2.1提高駕駛員安全意識(shí)。

   強(qiáng)化宣傳教育工作，最重要的就是要提高駕駛員對(duì)安全意識(shí)的重視，培養(yǎng)駕駛員的安全意識(shí)以及將安全放在首位的思想，人員要將安全駕駛列入到安全管理工作日程中去,并且要認(rèn)真嚴(yán)格的落實(shí)到實(shí)際工作中去。醫(yī)院管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)安全教育的宣傳，以及安全教育管理的制度的完善。主要可以利用以下幾種方式來(lái)加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí):第一，引導(dǎo)啟發(fā)，盡量讓家庭、社會(huì)和組織發(fā)揮自身作用，時(shí)時(shí)刻刻的灌輸駕駛員高興的出車(chē)，平安的回家的思想，利用各種渠道對(duì)駕駛員進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng);第二，灌輸法，醫(yī)院組織各種形式的活動(dòng)，如輪訓(xùn)班、培訓(xùn)班，讓駕駛員能夠全面的學(xué)習(xí)安全駕駛和操作的知識(shí)和技巧，推進(jìn)駕駛員提高安全意識(shí)，對(duì)安全問(wèn)題更加重視;第三，形象教育法，充分利用媒體、廣播及網(wǎng)絡(luò)渠道的交通事故、安全管理等事件，對(duì)駕駛員起到安全教育的推動(dòng)作用;第四，正面教育，對(duì)醫(yī)院后勤管理中車(chē)輛安全管理的工作人員中進(jìn)行考核，在平時(shí)工作中對(duì)工作人員的表現(xiàn)進(jìn)行觀察，挑選或推選出安全模范，通過(guò)對(duì)典型形象的鼓勵(lì)和激勵(lì)，讓駕駛員徹底打消僥幸心理，最大程度的降低安全事故的發(fā)生。

    2. 2人性化管理提高車(chē)輛安全出行

    醫(yī)院后勤管理工作中的車(chē)輛安全管理問(wèn)題，主要是針對(duì)人和車(chē)，以及所在環(huán)境來(lái)進(jìn)行的，在這三者中最重要的是人，因此要加強(qiáng)并重視人性化管理。將以人為本、安全第一、親和管理的觀念貫穿在醫(yī)院車(chē)輛安全管理的整個(gè)過(guò)程中，這樣就能對(duì)安全管理起到很大的促進(jìn)作用。可以說(shuō)以人為本、和諧社會(huì)的建立就是人性化管理的根本所在，人性化管理核心是角色兌換，對(duì)駕駛員主

    觀能動(dòng)性的重視程度。車(chē)隊(duì)是很特殊的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有固定、規(guī)律的工作時(shí)間，還隨時(shí)面臨加班，休息時(shí)間也不固定，基本沒(méi)有自由時(shí)間，車(chē)隊(duì)的工作人員沒(méi)有太多的時(shí)間去照顧家庭和子女，承受著很大的工作壓力。因?yàn)檫@些問(wèn)題，醫(yī)院車(chē)隊(duì)管理人員要對(duì)所有駕駛員換位思考，真心的為他們考慮，同時(shí)給他們更多的照顧和理解，如果醫(yī)院財(cái)力方面允許的話可以給予一定的補(bǔ)貼。

    醫(yī)院后勤管理人員要制定人性化管理制度，并不斷進(jìn)行完善，盡量為駕駛員提高待遇和福利，讓所有駕駛員充滿(mǎn)干勁和對(duì)工作的熱情，能夠更加努力的完成工作。同時(shí)醫(yī)院后勤管理人員要對(duì)駕駛員進(jìn)行關(guān)懷，但是人性化管理并不是代表一味遷就，而是理解和寬容。如果醫(yī)院車(chē)隊(duì)駕駛員中出現(xiàn)違反規(guī)定及制度的事情，需要受到應(yīng)有的處罰，只有建立一個(gè)既嚴(yán)格又具有寬容的工作氛圍，才能更好的處理各種突發(fā)事件和矛盾，同時(shí)也保證了駕駛員具有安靜和平和的心理狀態(tài)。

      2.3加強(qiáng)管理方法的創(chuàng)新

      醫(yī)院車(chē)輛安全問(wèn)題主要由以下幾個(gè)方面來(lái)確定，第一是對(duì)駕駛員的駕駛技能加強(qiáng)培訓(xùn)，醫(yī)院車(chē)輛的駕駛員都是專(zhuān)業(yè)駕駛?cè)藛T，必須具有技術(shù)過(guò)硬的駕駛技能，同時(shí)還要具備豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn)。為了使駕駛員提升駕駛技術(shù)，醫(yī)院車(chē)輛管理部門(mén)要積極開(kāi)展道路駕駛示范和練習(xí)的活動(dòng)，醫(yī)院可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)駕駛?cè)藛T，對(duì)復(fù)雜的、道路情況以及突發(fā)事件的解決方法進(jìn)行講解，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行示范及指導(dǎo)，讓醫(yī)院車(chē)輛的駕駛?cè)藛T對(duì)更多的復(fù)雜情況有更好的了

      解;第二是提升駕駛員法制觀念，駕駛員只有在思想上對(duì)安全問(wèn)題重視，才能自覺(jué)地履行交通管理的各種要求，不斷提升法制觀念。要積極學(xué)習(xí)《道路交通安全法》及其他相關(guān)法律，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行;第三是車(chē)輛安全性能檢測(cè)，在車(chē)輛出行之前要進(jìn)行安全情況的檢測(cè)，避免一切安全隱患的存在，保證車(chē)輛以安全狀態(tài)出發(fā)。同時(shí)要定期的對(duì)車(chē)輛情況進(jìn)行檢查和維護(hù)，無(wú)論天氣情況如何，都要保證對(duì)車(chē)輛的檢查。

      2.4加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

      駕駛員要做到對(duì)交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行掌握，同時(shí)要嚴(yán)格要求自已遵守法律法規(guī)，適當(dāng)開(kāi)展安全活動(dòng)，組織各種安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)駕駛員對(duì)安全知識(shí)及技能的提高，同時(shí)在醫(yī)院的各個(gè)板報(bào)位置進(jìn)行宣傳。

      3.結(jié)論

      總之，作為保障群眾生命健康的服務(wù)性行業(yè)，醫(yī)院車(chē)隊(duì)的安全管理十分重要，醫(yī)院后勤部門(mén)要結(jié)合車(chē)隊(duì)實(shí)際情況，不斷促進(jìn)車(chē)輛安全管理的規(guī)范化、制度化和信息化，使車(chē)輛安全管理工作真正成為所有駕駛員自覺(jué)遵守的事情，盡力能夠降低交通事故發(fā)生率，促進(jìn)醫(yī)院各個(gè)方面的工作能夠順利開(kāi)展。

作者：過(guò)振華