摘　要：最近幾年，隨著汽車生產技術和質量的提高、道路條件的改善，車輛在道路上的行駛速度日漸提高，但對于運輸車輛來說，一旦出現超速、超限、超載等情況則會帶來嚴重的安全隱患。且近幾年上路行駛的車輛日益增多，無形當中增加了交通事故隱患，因此汽車運輸中的安全問題是擺在部隊車隊管理人員面前的主要任務，文章主要研究了部隊汽車分隊運輸安全管理問題。

隨著現在社會快速發展，人們對汽車的使用越來越頻繁，我國也從早年的自行車大國過渡到了汽車大國。汽車被廣泛使用后，交通安全也就隨之越來越多。近幾年雖然一直在大力發展宣傳汽車安全駕駛文明，傳播防御性駕駛技術，效果有了明顯的好轉，但仍需從以下方面抓好運輸安全管理工作。

1、大力開展安全教育

第一，學習安全行駛知識。汽車駕駛員要牢固掌握汽車的技術參數、運輸物品的特點、不同道路上行駛要求、遇有復雜情況的解決措施、遵守安全行車的規章制度。車管干部要掌握駕駛員的性格特點與駕駛技術情況，善于組織與協調。第二，互糾互查。制訂年度運輸計劃，利用定期與不定期相結合的做法，廣泛宣傳“六查”，組織全體駕駛員開展互糾互查活動。駕駛員不但要正確評價自己的行車情況，而且還要征求其他駕駛員的意見，保證每一名駕駛員都能正確認識自己，提高安全意識。第三，引用典型事故案例。典型事故案例是現實中真實發生的案例，有著較強的警示作用與教育功能，可以使廣大駕駛員時刻繃緊安全這根弦，認真遵守安全行車規定。第四，開展豐富多樣的宣傳活動。如“軍車交通安全月”活動、“做遵紀守法模范，樹軍車良好形象”活動、“雙紅”活動等，利用廣泛宣傳、積極教育，保證宣傳教育深入駕駛員腦中，結合黑板報、演講、比賽等各種形式在部隊中創建人人講安全氛圍，從而將安全工作推到各項工作之首。

2、制訂完善的安全管理制度

第一，建立組織、明確責任。部隊運輸要建立完善的安全管理組織，全面貫徹安全管理制度，將安全管理責任層層分解、落實到人，要求每一名管理人員都需承擔一定的責任。第二，認真檢查、定期保養。依據車輛裝備管理規定，對車輛定期做好保養工作，保證車輛時刻處于良好的運行狀態，車場值班人員要對本職工作高度負責，對接到運輸任務的車輛認真檢查，保證上路行駛車輛不帶有任何安全隱患。第三，加強紀律性。要求部隊運輸隊全體人員嚴格遵守運輸紀律，提高車隊管理水平，要求駕駛員必須具備良好的道德水平與駕駛習慣，一旦發現違章行為要嚴肅處理，以此提高駕駛員的安全意識。

3、領導要高度重視安全管理工作

汽車分隊的主要工作是運輸，但安全工作是完成運輸任務的有力保障。只有得到領導支持，才能保證運輸工作的安
全完成，第一，分隊領導要提高安全意識，高度重視車輛的安全運輸工作，分隊黨支部要在工作計劃中引入車輛安全內容。第二，汽車分隊骨干要選擇具有高超駕駛技術、遵紀守法、甘于奉獻、講求職業道德的戰士擔任。第三，建立安全管理體系。分隊要建立完善的安全管理體系，成立安全工作領導小組，各級都要設置安全員，分隊領導要負責全隊的安全管理工作，督促各級各負其責、抓好安全工作的落實。

4、切實提高訓練質量

具有高超的駕駛技術可以有效防止安全事故的發生，當前汽車分隊和有車單位要抓好訓練工作，根據運輸任務的特點，建設真實的訓練場地，自駕駛操作技術、實際路況分析等各個方面提高駕駛員的駕駛技能，第一，根據實際運輸任務，制訂合理的訓練方案。在過去較長時期內，存在著訓練缺乏針對性，方案形同虛設，訓練車輛不達標等問題，為了有效提高訓練質量，要抓好五個方面的工作：駕駛員、車型、時間、內容、標準。使部隊汽車運輸駕駛員在訓練中切實提高專業技能。第二，實戰訓練、講求實效。在實際訓練過程中，要設置與真實運輸路況相似的場地，要依次訓練駕駛員的各項技能，才能真正鍛煉駕駛員的駕駛能力，提高實際操作水平。第三，嚴格訓練，提高戰士的綜合素養。在實際訓練過程中，要抓好戰士的作風建設，保證駕駛技能與工作作風齊頭并進，制訂嚴格的管理紀律與制度，保證訓練收到較好的效果。

5、防患于未然

行車前要科學預測可能遇到的安全情況，爭取將安全隱患排除在萌芽狀態，第一，研究不同季節的行車規律，采取
針對性預防措施，保證行車的安全性。第二，規定行駛速度，防止出現超速行為。第三，落實車輛保養工作，駕駛員必須在出車前做好車輛的保養工作，遇有故障及時維修，保證車輛時刻處于良好運行狀態。管理人員要定期組織車勤人員做好車輛的維護保養，消除各種安全隱患。第四，安全管理工作要常抓不懈。安全時期講安全，要求駕駛員時刻關注安全行車問題，經常檢查易出現問題的部位，做好提前防范工作，才能有效提高車輛安全性能，保證行駛安全。

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