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淺談現(xiàn)代企業(yè)車輛駕駛員的安全管理

文章出處:深圳市賽為安科技有限公司 發(fā)表時間:2018-05-17

摘要:加強現(xiàn)代企業(yè)車輛安全管理,認真分析交通事故發(fā)生的原因,已經成為現(xiàn)代企業(yè)領導、廣大駕駛員和車輛管理人員共同關注的話題。本文針對企業(yè)車輛安全管理問題,提出了現(xiàn)代企業(yè)車輛安全管理對策建議,希望本文能夠對現(xiàn)代企業(yè)車輛安全管理工作提供一定的借鑒。

0、引言

車輛安全管理直接影Ⅱ向現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)車輛安全管理的重要性不容忽視。雖目前各企業(yè)一直在抓安全管理,但實際工作中還需要加強落實工作。本文針對這一問題,做了一個簡單的探討。

1、現(xiàn)代企業(yè)車輛安全管理的對策建議

1.1建立健全管理制度,做到事事有法可依、有規(guī)可循首先要有好的、嚴格的、合理的制度。要以“制度”管人,避免“人”管人。在制度的制定中,要盡可能細化,將車輛運行過程中有可能出現(xiàn)違反法規(guī)的行為詳細羅列,包括獎懲金額、處理程度等,避免只規(guī)定無具體獎懲的現(xiàn)象。同時結合管理實際,針對管理過程中出現(xiàn)的新問題、新情況對制度進行階段性的修訂、完善,使制度能更接近實際,與時俱進,更好地為管理服務。

淺談現(xiàn)代企業(yè)車輛駕駛員的安全管理

1.2加強宣傳教育工作。首要任務是樹立“安全第一”的意識,多動腦筋,提高駕駛員的安全意識,搞好車輛安全生產工作,在宣傳教育上多下力氣,采取多樣化宣傳教育方法,把“安全第一、謹慎操作”的職業(yè)要求落實到具體行動中。

(1)形象教育法。把安全駕駛理論變成能看得見、摸得著的實際具體形象的內容,充分利用錄像等形式播放一些交通事故的場面,起到震懾作用。②灌輸法。組織駕駛員系統(tǒng)學習安全生產技術知識,通過舉辦各種安全教育培訓I班、輪訓班,不斷提高駕駛員的安全生產意識。⑧啟發(fā)引導法。為樹立“高高興興出車,平平安安回家”的思想,通過擺事實、講道理,發(fā)揮組織、家庭和社會的作用,從各個方位角度對駕駛員進行安全教育。(提示教育法。要及時提醒駕駛員杜絕各種僥幸心理,避免發(fā)生交通事故。⑤正反對比法。積極宣傳安全駕駛的先進典型,又要批評“三違”的思想和言行,使正反兩方面形成明顯的對照。

1.3加強安全知識學習。要教育駕駛員嚴格遵守交通法規(guī)和安全制度,力爭做到《汽車行車安全管理規(guī)定》的各項要求,它是由本單位制定的符合實際的規(guī)章制度。具體有以下幾點要求:①杜絕僥幸心理。車輛安全管理要做到寓教于樂,提高職工安全意識,增加安全行車知識,組織安全知識競賽,經常開展安全活動,通過競賽和活動,提高職工安全技能。②熟知法規(guī)內容,掌握精神實質。交通法規(guī)是機動車駕駛員安全行車的行為規(guī)則,必須掌握它。⑧嚴格要求,遵章守紀,事事處處、時時刻刻都要認真執(zhí)行法規(guī),一絲不茍,使每一名駕駛員都要嚴格要求自己,逐步形成遵紀守法的良好風尚。

1.4切實落實安全措施,防范安全事故風險。定期開展安全生產檢查。及時消除事故隱患。認真貫徹“安全第一,預防為主”的原則。尤其是在重大節(jié)日時,要進行重點檢查,把好駕乘人員上崗關、車輛技術關,有效遏制安全事故的發(fā)生。同時,還要加強車輛維修管理,提高維修質量,確保車輛技術狀況完好。

1.5堅持人性化管理。人性化管理強調的是人的角色置換,人性化管理是貫徹“以人為本”思想的主要體現(xiàn)。制定人性化的管理制度,提高職工的福利待遇,重視人的主觀能動作用,更好的完成工作任務,使車隊全體駕駛員有高漲的工作熱情。目的是化解各種矛盾,使駕駛員們能保持平和安靜的心態(tài),營造寬容謙讓、輕松活潑的內部環(huán)境,在辦實事上一定要進行人性關懷。

研究駕駛員真正所想所需,使每項工作都能夠符合駕駛員思想實際,解駕駛員之急,排駕駛員之憂,在強化管理上要人性關懷,組織駕駛員針對發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)章要求逐條學習,學瞳弄通。

2、建立激勵機制。調動駕駛員工作積極性

隨著市場經濟體制的發(fā)展,各個行業(yè)的競爭日趨劇烈。在這種形勢下,企業(yè)必須根據(jù)自身情況進行革新,尤其要建立健全激勵機制,激發(fā)員工的工作熱情,為增強企業(yè)實力而努力。獎勤激勵是獎勵激勵和懲罰的合稱。在汽車隊中,對駕駛員必要的獎勵和懲罰,加強整體建設。于駕駛員,懲罰的形式有批評、檢討、處分等。管理者的良好、模范作用、以身作則無聲的命令,有力地激發(fā)駕駛員的積極性。權威是暗示成功的心理條件,領導者良好的具有權威性,使下屬很快受到良好影響。汽車隊管理者對駕駛員的尊重是有力的激勵手段,以尊重駕駛員的勞動成果到尊重駕駛員的人格:以關懷駕駛員政治進步到解決工作與生活上的實際困難,都能產生積極的心理效應。

3、結語
要做好現(xiàn)代企業(yè)車輛安全管理工作必須對制定的各項規(guī)章制度嚴格落實,加強教育培訓工作,保證車輛安全。通過堅持制度將安全漏洞堵塞,特別是對于那些駕駛員不容易落實的規(guī)章制度,要經常的反復抓,是現(xiàn)代企業(yè)車輛安全管理得到有效的保證。

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